Il y a huit ans, en Californie, Éric Perez découvrait la méthode IPD (Integrated Project Delivery). Cette approche collaborative a depuis nourri sa vision et sa pratique de la CoConstruction, un mode de conduite de projets immobiliers innovant.

La CoConstruction repose sur trois piliers :

• Une gouvernance collective, qui implique l’ensemble des acteurs dès la conception

• Un alignement des intérêts, garantissant une coopération sincère et efficace

• Un contrat unique, qui simplifie les engagements et renforce la transparence

Déjà largement éprouvée en Amérique du Nord, cette méthode a fait ses preuves : elle favorise des projets plus performants, plus durables et plus humains.

Aujourd’hui, elle répond pleinement aux attentes d’un secteur en quête de sens, de confiance et de nouvelles manières de construire ensemble.